O livro apresenta uma completa discussão sobre temas relevantes para a
gestão internacional de recursos humanos - GIRH. A primeira parte do
texto apresenta os motivos e o processo de internacionalização de
empresas e das empresas brasileiras em especial. Abrindo a discussão
específica da GIRH, são tratadas questões da definição desse campo de
atuação, envolvendo as definições, modelos, papéis, estratégia de gestão
de pessoas nesse contexto e da força de trabalho da multinacional.
Também são discutidos os aspectos teóricos e práticos relativos às
questões culturais envolvidas, às recompensas, à gestão do desempenho e à
aprendizagem organizacional em contextos internacionais. Casos com as
experiências das empresas Bemfixa, Sabesp, Votorantim e WEG ilustram os
processos, as dificuldades e soluções enfrentados pela decisão de atuar
além de suas fronteiras nacionais.
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